Стратегия
В 2023 году «Моторика» пересмотрела свое видение и утвердила новую пятилетнюю стратегию развития. Она нацелена как на устойчивый рост бизнеса, так и на выход в новые ниши и сегменты мобильности для создания ценности для всех заинтересованных сторон.
Наша стратегия до 2028 года — это амбициозный план создания будущего, где технологии для восстановления мобильности становятся доступными каждому, кто в них нуждается. Мы сосредоточены на двух ключевых приоритетах: развитии инновационных продуктовых направлений и расширении географии присутствия. Через четыре основных вектора — инновации, доступность, глобализацию и социальную ответственность — мы стремимся не только укрепить свои позиции на рынке, но и оказать реальное влияние на качество жизни миллионов людей. Любые ТСР или системы нейростимуляции — это шаг к тому, чтобы сделать мир более доступным и технологичным. Мы уверены, что наша работа станет мостом между человеческими возможностями и безграничными перспективами технологий.
Антон Абрамов
Директор по слияниям и поглощениям
Ключевые стратегические задачи на 2025 год
- Выход на новые рынки посредством M&A‑сделок.
- Международная экспансия и запуск двух проектов по локализации.
- Расширение партнерской программы, поиск новых каналов продаж.
- Увеличение производительности труда за счет новых подходов (поточное производство / конвейер).
- Развитие R&D, усиление компетенций за счет партнерств с медицинскими организациями и университетами в Российской Федерации и за рубежом, проведение международных исследований.
- Развитие и улучшение качества текущих продуктов (повышение характеристик и новые разработки).
- Внедрение системы менеджмента качества и принципа обеспечения качества от разработки до готовой продукции.
Стратегия «Моторики» до 2028 года сфокусирована на двух ключевых приоритетах: развитии новых продуктовых направлений и расширении географии присутствия.
1
Визионерство и забота о пользователях
«Моторика» ориентирована на пользователей и в процессе своей деятельности решает общественно значимую задачу. На текущий момент в России и мире существует множество ограничений для людей с физическими особенностями, которые существенно снижают качество их жизни. «Моторика» считает возможной и необходимой трансформацию их повседневной жизни на всех уровнях и этапах:
- повышение комфорта жизни за счет качественной инновационной продукции;
- совершенствование обслуживания и стремление стать лучшим партнером для своих пользователей и клиентов;
- функциональная адаптация и перманентная психологическая поддержка пользователей;
- создание глобального сообщества пользователей;
- продвижение общественного мнения по принятию и поддержке людей с ограниченными возможностями здоровья.
Результаты в 2024 году:
- поддержка и продвижение сообщества «Моториканцы» в социальных сетях;
- продвижение кибатлетики в России и дружественных странах;
- проведение соревнований по кибатлетике на Играх Будущего с представителями 10 стран.
Цели до 2028 года:
- создание глобального признанного сообщества пользователей ТСР во главе с «Моторикой».
2
Усиление лидерских позиций
«Моторика» стремится стать игроком № 1 на рынке ассистивных технологий в сегменте мобильности, узнаваемым во всем мире. Амбиции Компании направлены на технологическую трансформацию отрасли кибернетической медицины, долгосрочное сотрудничество с покупателями продукции, рост количества партнеров и клиентов. Кроме того, мы нацелены использовать возможности роста за счет M&A, которые позволят нам расширить продуктовый портфель, получить доступ к новым технологиям, новым рынкам и обеспечить нашей продукцией всех людей, нуждающихся в ТСР.
Результаты в 2024 году:
- 50% — доля «Моторики» на рынке протезов рук в России;
- одна из топ‑3 крупнейших компаний на российском рынке MedTech;
- самая быстрорастущая MedTech‑компания в России по итогам 2024 года;
- реализация активной M&A‑стратегии — покупка 50,1%‑ной доли в ООО «Завод специального оборудования», одном из крупнейших производителей кресел‑колясок в России.
Цели до 2028 года:
- вхождение в топ‑3 компаний на мировом рынке ассистивных технологий;
- проведение совместных передовых исследований и работ с российскими и зарубежными институтами, лабораториями и медицинскими учреждениями, которые помогут вывести Компанию в лидеры отрасли;
- выход в новые ниши посредством M&A‑сделок.
3
Фокус на инновациях, R&D и развитии новых направлений
С самого основания «Моторика» занимается разработкой инновационных решений в области протезирования и повышением качества продукции и услуг на протяжении всей цепочки создания стоимости.
Компания развивает R&D‑направление для создания новых разработок и исследований совместно с ведущими университетами и лабораториями, а также для развития и обмена инженерными разработками и опытом в России. Такой подход позволяет отслеживать тенденции рынка, своевременно реагировать на его изменения, создавать наиболее эффективные продукты и внедрять передовые решения.
«Моторика» выходит в новые продуктовые ниши, каждая из которых позволит увеличить предложение для целевой аудитории, повысить эффективность использования текущих каналов продаж (B2B, B2P, B2G) и развить новые (ретейл, E‑com), увеличить долю рынка и повысить узнаваемость бренда.
Результаты в 2024 году:
- выход в новые продуктовые ниши — протезирование нижних конечностей, нейростимуляторы и кресла‑коляски;
- завершен четвертый этап исследования по очувствлению протезов и купированию фантомных болей.
Цели до 2028 года:
- запуск новых продуктовых направлений и развитие текущего портфеля;
- учреждение исследовательского центра кибернетической медицины в России;
- создание исследовательских R&D‑центров за рубежом.
- протезы ног;
- нейростимуляторы;
- кресла‑коляски
4
Международная экспансия
«Моторика» стремится расширять географию продаж на рынки дружественных стран, включая Азиатско‑Тихоокеанский регион и рынки Северной Африки и Ближнего Востока.
Опыт развития представительства в Индии с 2021 года показал, что локальное присутствие значительно увеличивает темпы роста бизнеса Компании на местных рынках. До 2028 года «Моторика» планирует расширить географию продаж и локализировать производство в четырех‑пяти странах.
Результаты в 2024 году:
- регистрация дочерней компании в Индии — Motorica India Pvt;
- 5% — доля международных продаж (страны Азии и СНГ).
ЦЕЛИ ДО 2028 ГОДА:
- минимум 10 стран продаж на всех континентахКроме Антарктиды.;
- не менее четырех локальных производственных площадок;
- формирование сети партнерских медицинских центров за рубежом для проведения клинических исследований.